为深入贯彻落实一般企业投资项目审批“最多80天”改革，推进“最多跑一次”改革向公共服务领域延伸，金华市创新打造水、电、气、通信等公用事业报装“一件事”，部门联动，精简环节，实现公共服务便利化。全年预计累计可为企业节省投资成本约1.5亿元。

一是拓宽业务链条，实现公共服务集成化。优化升级水、电、气、通信等公共事业报装模式，在投资在线平台3.0赋码的同时确认报装需求，对于具备正式受理条件的项目，赋码即受理，实现一个窗口同步申报、统一受理、统一调度，变企业“多头申报”为“一表总揽”。据统计，改革后公用事业报装环节从24个环节统一缩减为4个，报装材料从14项精减到4项。

二是部门联动响应，实现报装事项同步化。在投资项目区增设公用事业报装受理窗口，强化部门联动，构建以发改为主导，公用事业服务部门为主体，投资项目窗口全程服务的部门联动响应机制，实现统一设计、统一标准，变业主“单家跑”为部门“同时跑”。如，在管道作业上，实现管道在同一时间段集中施工，一体化接入，一次开挖即完成管线填埋，变公用事业服务部门“各自为政”为“合作共赢”，避免重复开挖。

三是深化服务改革，实现验收接通一体化。通过掌上办、预约办、邮政办、上门办等服务，实现公用事业开通接入“0上门”、“0次跑”。开展公用事业报装“无证明”改革，取消报装证明性材料，实现公用事业“0材料’申报。施工完成后公用事业服务部门通过联动服务调度平台协同开展竣工验收，取消报装材料收费，一次性验收后即可完成开通接入，实现公用事业报装接入“0成本”。(金华市发改委)