自2017年新一轮对口援疆工作开展以来，第九批绍兴市援疆医疗团队一行8人不远万里，远赴艰苦的西北边陲--新疆阿克苏地区阿瓦提县进行医疗援疆。一年多来，援疆医疗团队牢记“舍家报国、倾情援疆”崇高使命，紧扣社会稳定和长治久安总目标，以“顶岗+传帮带”为重点，以传帮带工作室为平台，造福一方百姓抓基础、攻坚克难填补空白、帮带徒弟育人才，积极推进精准医疗援疆，大大推动了新疆健康扶贫工程的深入开展，实现了卫生计生援疆工作由“输血”到“造血”的转变。
　　一是“造血”当地医疗，服务当地百姓。进疆后，援疆医疗团队就树立起“面向基层，普惠全域”的工作理念，工作首先定位于基层医疗，开展基础医疗服务，积极开展“三基”医学知识教育，加强实践技能培训，切实提高当地医生的基础知识和基本技能，致力于当地百姓容易出现的常见病、多发病，实施有效的治疗和控制，通过自身技术和知识优势，解决当地医疗的实际问题。一年多时间里，援疆医疗团队共接待门急诊病人约12000余人次，施行各类手术476例，抢救危重病人430余人次，多次送医送药下乡，惠及当地百姓人数达3000余人次，在当地职工群众中树立了良好形象，赢得了口碑。医疗团队共收到锦旗12面，援疆事迹先后获得了浙江日报、阿克苏日报、绍兴日报、绍兴晚报以及当地媒体和网络的多次报道。
　　二是手把手传帮带，培养当地骨干医生。医疗援疆过程中，每一位援疆医生都以为当地医院带出一批切实可用的医疗骨干和人才为目标，努力造福当地百姓。援疆医疗团队刚到受援医院，便立刻开展摸排和调研，列出一批医院亟需开展的科室和专业，由此确定一批潜质相对较好的青年医师，通过对这些青年医师的进一步考察和测试，最终确定了19名当地优秀医师与援疆专家结为对子，签订师徒协议，同时明确师徒职责，将考核细则上墙，制订出详细的奖惩条例。利用“传帮带”工作室这一平台，开展每周一次专业疾病讲座，每月一次专题交流。通过多方式、多途径的教学模式，无论从规范查房、病历书写、临床诊断、手术操作、MDT教学还是影像图片解读等方面均予以手把手的指导。经过导师的精心帮扶，以及自身不懈努力，所带徒弟业务和理论水平得到了极大的提高，所有帮带徒弟都通过了实践技能考试，能在帮带导师的指导下书写和发表论文，基本能在科室独担一面，能独立完成以往需转院的疾病诊治及手术类型达20余种，转诊率明显下降，从18.7%下降到8.1%。通过援疆专家和帮带徒弟的共同努力，人民医院传帮带工作室荣获阿克苏地区人才示范点工作室阿瓦提县人民医院传帮带工作室荣获了阿克苏地区人才示范点称号，在省、市指挥部和各级领导的调研和视察中获得了高度肯定和评价。
　　三是开创新技术新项目，提升医院软实力。援疆专家刚到阿瓦提时，面临着受援医院设施陈旧、技术落后这一短板。为了能尽快发挥出自身的专业和技术优势，提升医院软实力，各位援疆专家通过细致考察和研究，查摆问题，找到切入点，利用医院现有的仪器和设备，尽可能发挥出最大功能。在短短的一年多时间里，援疆专家开展了27项新技术新项目，其中17项填补空白。比如援疆专家、绍兴援疆指挥部医疗组组长、阿瓦提县人民医院副院长谢建平开展的颅脑CTA三维血管成像，为脑血管病病因诊断获得了精准的影像学依据；急性脑梗死静脉溶栓技术的开展使得该院在急性脑血管病的早期抢救和处理上了新的台阶。还有援疆专家、骨科王炜主任开展的股骨粗隆骨折PFNA内固定术、椎间孔镜治疗腰椎间盘突出症；妇保院魏海燕主任开展的阴式子宫切除术、可视人流术；屠叔丹主任的斜视矫正术等等。这些新技术新项目的开展极大的提升了受援医院的软实力，甚至有些项目的开展在阿克苏地区都属于领先水平。阿瓦提电视台还做了3期采访报道新技术新项目，提高了受援医院和援疆医疗团队的社会影响力。
　　四是寻找薄弱环节，实施精准发力。在对口支援阿瓦提县人民医院和妇保院的工作开展过程中，援疆医疗团队就如何寻找受援医院的薄弱环节，实施精准发力展开了广泛的讨论和调研。在这一年多时间里，援疆医疗团队创建了阿瓦提县首个集临床技能培训、远程教育培训和名医专家工作站三位一体的临床技能培训中心，阿瓦提县首个信息化医德考核系统，阿瓦提县妇保院首个传帮带工作室，阿瓦提县首个小儿雾化室。创建了阿瓦提县人民医院卒中病房、病理科和骨科三大科室，新开设了阿瓦提县人民医院神经内科门诊、小儿哮喘门诊，妇保院儿科和妇科特需门诊。这些中心和科室的创建，极大的提升了受援医院的整体实力和影响力，利用先进的教学培训器材、优质的教学资源、多层次教学方式，开展科学、高效的帮带工作，切实提升了县域卫生技术人员医疗水平和服务能力，不断推进阿瓦提县医疗卫生事业发展。