2018年，衢州市固定资产投资增长4.3%，四个结构性指标民间投资增长14.4%、交通投资增长11.1%、生态环保和公共设施投资增长10.5%、高新技术产业投资增长32.6%，是全省11个地市中四个指标全部达到10%以上的五个地市之一。从1-7月四个结构性指标均未达到10%增长，到全年四个指标全部完成，主要得益于衢州市委市政府领导高度重视投资和项目推进工作，专门研究全市投资项目推进工作机制，明确责任、成立工作专班定期会商、督查通报、清单倒逼，有效促进了该市投资的增长。主要做法如下：
　　一、目标责任制。召开全市投资项目工作会议，分区域、分领域落实目标责任书，即各县（市、区）4个结构性指标增长10%、省市县长项目工程落地率达到50%，省集中开工项目开工率、入库率达到100%，投资项目开工前审批“最多100天”实现率100%。按照目标任务以及前一个月完成请，动态分解后续月度工作任务，落实到项目和责任单位。年底将“4个结构性指标”、“ 大干项目”等纳入市委市政府对各县（市、区）以及市级有关部门年度综合经济考核的主要内容。
　　二、定期会商制。建立了由常务副市长为组长，市发改委、市统计局、市经信委、市住建局、市环保局、市交通局、市水利局、市科技局等成员单位组成的投资项目协调推进工作专班，抽调专职人员，负责全市重大项目的协调推进工作。由常务副市长召集，每半个月会商一次投资项目协调会，通报当月投资项目完成情况，对应开工未开工、应入库未入库以及投资进度慢的项目逐一分析，协调项目存在难题，落实相关工作责任。
　　三、督查通报制。开展定期督查+专项督查，将扩大有效投资、省市县长项目工程、省重点建设项目、省集中开工项目进展情况列入市委市政府重点督查内容，由市督考办牵头，发改、统计、招商等部门参与，开展联合专项督查。督查结果进行通报，每月一通报、每月一排名，结果在衢州日报上公开通报。对4个结构性指标和省市县长工程项目落地率严重滞后、拖全市后腿的，进行约谈问责、通报批评。
　　四、清单倒逼制。按照“时间明确、计划倒排，过程管理、节点控制，分工落实、责任捆绑，结果验收、考核奖罚”要求，倒排项目开工入库节点计划，形成项目清单、工作清单、问题清单、责任清单，落实责任到人，开展项目告知提醒，对未开工、未入库的项目发提醒函告知当地县（市、区）政府，鞭策后进地区加快推进，对工作进度较快地区发函及时给予肯定。(衢州市发改委)