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2024年一季度全省投资“赛马”最佳实践(六)

发布日期:2024-08-22 来源:省发展改革委投资处 浏览次数:

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三门县:以“三个全力以赴”持续扩大有效投资

今年以来,三门县深入贯彻省委省政府扩大有效投资“千项万亿”工程工作部署,以机制提能、项目提速、服务提优为三大抓手,全力推进扩大有效投资工作高台起势、开局破题。一季度,固定资产投资增速11.5%,连续29个月保持台州市第1,民间投资、制造业投资等5个结构性指标增速全线飘红,投资呈现总量、结构双优态势。

一是全力以赴抓机制大提能,打好“主动仗”。建立全员全域谋项目机制,连续3年举办重大项目谋划擂台赛,县四套班子及部门、镇街园区主要负责人全部出席。今年23个项目同台竞技,其中15个项目已转化为前期项目。落实“一把手”招商责任机制,县主要领导多次带队赴外地招商,目前新签约亿元以上项目21个,其中已落地15个;完成外资1689万美元,完成率位居台州市第一。实行县级领导包联项目机制,将176个县重点项目列入包联项目库,县级领导带队调研项目现场,一季度实地督导项目46个,协调解决问题21个。

二是全力以赴抓项目大提速,积蓄“动力源”。问题全量归集,常态化开展重点项目攻坚行动,将全县新开工、强推进、促投产、抓破难的重点项目纳入季度百日攻坚“三张清单”。一季度梳理项目39个,攻坚项目关键节点37个。分级高效联办,行业主管部门牵头对问题项目进行动态管理,按问题复杂情况,由“县政府、部门、属地”分级领办。县长每两周召开项目攻坚破难会,对重大项目、重大问题集中交办破难,确保限时办结,一季度已协调推进项目32个。跟踪闭环管理,每周跟踪季度百日攻坚“三张清单”及交办事项落实情况,一季度发放提示函20张,整改进度100%, 原计划4月开工的省千项万亿项目“冲锋衣科创园”提早2个月开工。

三是全力以赴抓服务大提优,营造“好环境”。争取要素保障,组建项目要素争取工作专班,围绕政策支持领域,动态储备项目59个,总投资346.6亿元,资金需求95.9亿元。今年已争取土地计划指标703亩,同比增长180%。提升审批效率,出台《三门县投资项目审批代办服务实施细则》,推行“一项目一专班一服务”,项目前期推进时限缩短1/3以上, 一般制造业项目拿地到开工不超过3个月。开展破难行动,开展“项目攻坚集中选派干部”活动,全县800多名中层正职领办本单位破难项目,目前收集破难项目836个,其中经济发展类263个。

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云和县:“全链服务” 强力推进有效投资扩量提质

今年以来,云和县坚持把项目建设作为经济工作的生命线,以扩大有效投资“双扩双争”行动为抓手,全力推进省“千项万亿”工程,只争朝夕攻项目,奋发有为抓落实,在投资总量、增速、要素争取等方面取得新突破,一季度固定资产投资同比增长12.6%,制造业投资、高新技术产业投资保持高位增长。

一是绘制“作战图”,为项目推进“提速”。为实现项目快速换道、接续攻坚,云和县提前启动投资计划编制并于去年12月预下达,为项目推进做足提前量。同时延续已有的项目推进体系,制定2.0版扩大有效投资“双扩双争”行动方案,迭代“扩增量、争进位、扩储备、争进度”四大目标任务,精准梳理“六个一批”重大项目,细化量化年度推进计划,共计93个项目1054个推进事项,并实行动态盯促,做到项目推进有章法、跟踪有印迹、督导有依据。一季度计划开工项目全部顺利开工,其中省集中开工项目提前完成开工纳统任务,全县重点项目投资贡献达80%。

二是编制“服务单”,为项目落地“护航”。云和县紧盯问题协调破阻碍,持续擦亮“7+X项目综合协调”金名片,目前已累计召开协调会10次,协调解决项目问题29个,发出提示交办单15份、重点项目联系领导呈阅单44份,实现最短时间明确症结、最优路径对症下药、最紧跟踪解决情况。同时转变工作节奏,创新大综合保障制度,要素保障和审批单位选派专业化干部组建项目服务专员团队,在投资计划下达后即分领域分项梳理服务单,主动对接项目单位、提前介入开展指导,并以政务服务增值化改革为契机,创新集成“项目提速开工‘一类事’事项增值化服务”,实现从项目计划、建设到竣工全生命周期的精准服务,从以往“业主跑部门”转为如今“部门推着业主跑”。

三是集成“谋划册”,为项目要素“聚力”。精准研究政策,全量梳理超长期特别国债、中央预算内资金等上级重点支持扶持的项目领域及申报政策,制定8大方向52个细分领域的谋划指引册,建立云和县争取资金项目储备库,并坚持每年召开项目谋划大比拼活动,累计谋划项目233个,涉及总投资1228亿元。积极开展专项债、超长期特别国债、中央预算内资金项目申报,其中专项债项目过审率95%。

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